犯错是可以的，但是从中吸取教训是必须的。许多企业家喜欢谈论他们的成功，但只有少数人承认他们的失败。错误确实会发生，但这并不意味着它们会减慢你的势头。不过，企业家们是时候认清他们的失败，为自己准备一条更好的前进之路了。尽管如此，创业是有风险的。如果你成功了，回报可能是丰厚的。然而，当你失败时，你会发现某些努力并不能带来成功。
第 1 课
保持开放并保持敏捷。您想要扩大业务规模，并投入了大量的努力。您参加贸易展会等社交活动，您的业务开发团队努力推广您的品牌。然后您迎来了机会：一家大企业对您的品牌产生了兴趣。您可以在那一刻感受到 – 您成功了。这就是玛丽杨的经历。杨拥有总部位于加拿大的女性内衣和家居服品牌 Mary Young。玛丽与美国奢侈百货连锁店诺德斯特龙 (Nordstrom) 达成了协议。然而，诺德斯特龙的法律部门发现玛丽杨的产品标签有误。这意味着彻底召回产品并终止与诺德斯特龙的业务关系。杨研究了此事，发现撕掉标签并用印有正确价格标签信息的贴纸替换是合法的。杨曾认为加拿大的规则同样适用于美国。尽管如此，聪明的想法和创新能力可以赢得胜利。
第 2 课
继续前进，不断向上。相信成功的企业能够自行发展并毫不费力地成长，这简直是天方夜谭。事情确实会出错。市场在波动，客户并非 100% 忠诚于一个 首页 品牌。有时，需要经历几次失败才能取得成功。您可能最终将产品推销给投资者。您可能觉得是时候放弃了。然而，有一天，一线希望出现了——看看 Bathorium 的 Gregory MacDonald。当 Bathorium 的产品出现在《早安美国》的 Deals & Steals 栏目中时，这位企业家迎来了重大突破。团队开始为大量订单做准备。Bathorium 在其位于芝加哥的履行中心拥有 22,000 公斤的开发产品。在这 22,000 公斤产品中，该公司售出了 85%。也就是说有 7000 名客户购买了他们的产品。问题在于 Bathorium 忽略了确定他们销售的市场。Deals & Steals 的客户只是讨价还价的购物者，而 特朗普为德国支付的巨额账单 不是忠诚者。更糟糕的是，只有五个客户回来了。结果是他们的履行中心的库存没有移动，租金和工资成本也没有停止。Bathorium 正走向灾难。Bathorium 以折扣价将堆积的库存卖给了合适的客户。教训是，有时事情会变糟。记住这一点。
第 3 课
想法和计划可能会失败，但是你并不是失败者。特别是如果一家企业是私人所有的，那么你就有可能把工作和娱乐混为一谈。当事情发生变化时，它们可能会变得个人化。你可能在做着普通工作的同时，还忙于副业，比如你的服装品牌。事情进展 线数据库 顺利，你也赚到了想要的钱。但后来事情发生了变化——你那冷淡的经理离开了，由新人接替。有人实施了重大变革，包括引入项目管理应用程序来提高生产力。你被发现在办公时间做副业，于是被解雇了，然后全职经营你的服装企业。然而，现在你没有普通工作的收入，所以你找了一个合伙人，可能是你现实生活中的伴侣，来拿走你 30% 的生意。然后，六个月后，他们离开了你：你觉得自己很失败。一年后，事情发生了变化。你收到了一份为一家时尚百货公司供货的新合同。情况正在好转。关键是——是的，你做出了愚蠢的决定，但这种随机的决定并不会让你失败。