另一方面，我在与客户互动时发现，当“待办事项”列表中的内容超出了我们在战略中规定的范围时，他们没有意识到这一点。一旦你知道自己在某个月要做什么，并将其分解为单独的任务，你就必须小心处理其他事情。回答联系人或他们的队友提出的随机问题是很常见的，通常由你来回答这些问题对双方关系最有利。为了做到这一点，最好为这种临时支持问题安排额外的时间——如果你开始超出这个时间，你就应该认真对待。
即： 客户可以协商此计划
中的任务来完成您着手进行的工作，但他 賭博數據 们不能添加不相关的元素（即更改策略）。 记录待办事项列表的方法和人们要做的待办事项一样多。如何真正完成这些任务取决于你——我更喜欢 OmniFocus，而我知道 Moz 的一些人对 Asana 有点痴迷。重要的是，在某个时候，为了从“战略”阶段转向真正完成某件事，你必须想出一个行动清单。
我知道我在“推销”和
战略”阶段谈了很多关于高层规 未来趋势和技术发展 划的事情，但我应该指出，归根结底，更好地安排实际工作是这个过程最重要的元素。你可以整天思考一个完美项目的结构，但除非你真的做了什么，否则就没有成功的机会。
让我再说一遍
您可以对计划的内容有 购买线索 不同意见，但您必须对计划想要实现的目标达成一致。 在规划项目和项目过程中出现问题时，我直觉地越来越多地使用这条规则。一旦你开始越来越有意识地思考这些事情，它们的价值就会以你无法预料的方式成倍地显现出来。
（不包括极少数情况下的催眠）
可能不反映 Moz 的观点。 Google 最近宣布，人们现在可以查看自己的网站是否收到了手动操作。既然可以获得处罚的具体证据，许多人都想知道如何提交重新审核请求。有些人尝试过但失败了，其他人则正准备开始这一过程。 提交复议请求远不止写一封好信那么简单。