只有少数企业可以独立运作。相反，企业应该与承包 电话号码 商和供应商建立战略业务伙伴关系。这些战略伙伴关系的核心原因是节省成本；然而，这种战略外包使企业能够有效和高效地运作。
外包
尽管企业可以从外包中获益，但对于某些人来说，了解何时以及如何进行外包可能很困难。有些人可能不理解外包意味着什么。
简单来说，外包有两种类型，一是将日常业务全部外包，二是采用战略外包。
外包并不局限于苹果这样的大公司，小公司也可以从这一战略业务流程中获益。例如，小公司可以将其印刷需求外包给印刷公司。
什么是战略外包？
战略外包意味着寻求外部专家的帮助来完成 我们生活在危险的时代 对你的业务至关重要的任务。这些任务可能包括客户服务或制造产品。当你使用战略外包时，你会选择对你的生意至关重要的任务。然后，你会找到最好的专家来帮助完成这些任务。这就像拥有擅长特定工作的优秀队友。此外，还形成了战略伙伴关系，苹果就是战略外包的一个例子。
苹果公司自行设计产品，但将供应和组装业务外包给台湾富士康（鸿海精密工业股份有限公司）。富士康在全球各地设有生产基地，但 60% 的 iPhone 都是在其苏州工厂生产的。
战略外包与其他形式的外包有何不同？
战略外包不同于其他类型的外包，因为它专 线数据库 注于业务的关键部分。通过战略外包，您不仅可以获得任何旧任务的帮助。您选择的任务对您的业务成功至关重要。此外，您与外包合作伙伴密切合作，以确保他们充分了解您的目标和需求。这样，他们就可以完全按照您的要求完成工作。战略外包就是选择正确的任务并找到最优秀的人来帮助您完成任务。