使用 Hamad 提供的这些技巧来像专业人士一样手机号码数据进行谈判，并停止为 SaaS 合同支付过高的费用。
1. 充分准备让你占据主动
在 SaaS 续订前 90 天设置警报，以在谈判中获得优势。
哈马德说：“当我进行谈判时，另一边的月英国零售销售下滑势头减缓客户经理会试图实现与我相同的结果，即为所有相关人员争取到最好的交易，以便我们都能满意而归。”
当您提前到来并提供公开竞标的可能性时，客户经理可以利用这一杠杆与管理层和交易部门沟通，以帮助降低成本。
“您仍然可以将此视为与 AE 的合作关系，并坦率地说，‘我们试图表明，我们不能因此而让成本过高。我们试图让自己有能力做出最佳决策。我们认为，通过对此保持透明，这将使您有能力为我们提供最佳交易，每个人都可以满意而归，’”哈马德说。
2.了解供应商关系
采购部门需要跟踪其与SaaS 供应商的关系，并在谈判中利用这些信息。例如，如果您在短时间内遇到中断和多个 CSM，那么您就无法获得应有的价值。
哈马德说：“如果在合作关系和响应时间方面存在任何问题，公司就会疏忽大意，不听取你的意见，至少做他们能做的事情，那就是影响底线。”
3. 让利益相关者参与进来
哈马德将谈判描述为一种行为。
“决定你如何展现自己是很重要的因素，其中一部分就马来西亚号码是在内部找一个可以与你合作的人来帮助推动结果，”哈马德说。“我们自古以来就一直在扮演好警察和坏警察的角色，所以这并不是我在重新发明轮子，但我把这一点表现得非常明显。
“为了在价格上与供应商进行更公平的竞争，[我会说]‘我会带上那个正在介绍另一个供应商的人，他们希望我们认真考虑一下，’”哈马德补充道。“‘我需要你帮我赢得他们的支持。哦，你猜怎么着？他们也控制着钱袋。’”
让利益相关者参与进来会使他们对结果投入更多。
4.保持透明
哈马德久经考验的建议是对供应商保持开放和透明。
“建立关系并被视为透明的，会让你不再需要与供应商争斗，”哈马德说。“这只会成为与你尊重的人做交易，而且双方互相钦佩，并渴望达成交易。”
5.庆祝胜利
最后，一起庆祝吧。获得高额交易能为您的业务带来价值，值得被看到和赞赏。
“当我们谈妥一份好合同时，我们会在内部告知所有人，”哈马德说。“人们希望自己的名字与这份合同联系在一起，因为这是一次不错的胜利。”