创办一家新公司（无论是科技初创公司还是公司内的任何其他业务或创意）始终存在风险。以前，方法包括编写商业计划、寻求融资、寻找和组建团队、推出产品和开始销售。
根据 Shikhar Ghosh 的报告，由于这种模式，75% 的初创企业破产了。您能做些什么来确保您的初创企业不会成为这一大份额的一部分？应用精益创业方法！这种方法可大大降低任何项目开始时的风险。
在 Bloo Media，我们将向您详细介绍此方法以及如何应用它。
什么是精益创业方法？
精益创业起源于硅谷，当时企业家史蒂夫·布兰克 (Steve Blank) 在开发产品验证方法时质疑产品或服务是否满足目标受众的需求。
那么精益创业到底是什么？它是为业务和 首席执行官电子邮件列表 产品开发而设计的方法。
它旨在通过结合实验和迭代产品发布来实现验证学习，从而缩短产品开发周期。
这有什么效果呢？降低推出新产品或服务时的风险。
精益创业方法论的各个阶段
精益创业方法论的各个阶段如下：
1.提出假设
第一步，我们必须做的是提出您认为在您的项目中 手机号码数据 会发生的所有假设。要做到这一点，我们必须通过调查、访谈、提问等方式对客户进行测试，看看我们的想法是否真的有机会：我们的客户是否存在真正的问题？我们能用我们的产品解决这个问题吗？
2 确认假设
一旦我们知道我们的想法有一个利基市场，并且我们有能力解决客户的实际问题，下一步就是确认客户想要我们的产品并愿意为此付费。
此验证是通过 MVP（最小可变产品）完成的，即您的 提高可用性和用户体验的技巧 产品的最小版本，它可以让您知道客户是否会购买它。至关重要的是，您要在这里投入尽可能多的时间和金钱，并明智地选择“早期采用者”（第一批使用您的产品的用户）。
3 测量假设并获取指标
一旦我们确定客户会购买我们的产品，并且分析了上一阶段提供的信息，就该定义 KPI 了，这将有助于我们确定我们是否达到了设定的目标，直到我们达成最终报价。
4 学习
在分析结果之后，您必须决定是否因为结果是积极的而继续该项目，是否因为您认为它无利可图而放弃，或者是否需要进行一些调整或修改以满足真正的市场需求。
在此阶段，倾听和考虑所有利益相关者（以某种方式与产品相关的人）的意见很重要：员工、供应商等。
5 重复循环
如果我们决定继续推进该项目，就必须重复整个过程，以确保上述所有内容都得到满足。在这个阶段，可能会出现新的假设，或者我们可能会发现以前未检测到的错误。一旦此阶段完成，我们就准备将产品推向市场。