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以结果导向的方式监控员工生产力

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如果您在决定是否要为远程员工使用监控工具时遇到困难,请这样想:这不是是否使用监控工具的问题。这实际上是关于您的监控方法。让我们 目标电话号码或电话营销数据 面对现实吧。作为投资于人才的企业主,您希望物有所值。您想知道您的员工在轮班期间是否真正在工作,以及他们是否能够按时完成任务。因此,您会以某种方式监控他们,也许是要求他们提供每日报告或向您提供他们当天的产出。

重要的是问问自己是否越界或侵犯了他们的隐私

您是否偷偷在员工的电脑上安装了监控应用程序并在他们不知情的情况下查看他们的文件?您是否询问他们每天轮班的每个小时都做了什么,包括他们 提是其所有者打算将购买的产品 在休息期间做了什么?如果没有,那么您仍然走在正确的轨道上,并且正在赢得他们的信任并与他们建立牢固的关系。

继续促进工作与生活的良好平衡和界限

两个女人背对背坐着

您的远程员工在轮班结束后仍被迫长时间保持 以结果导向的 工作状态。在下班后、周​​末和节假日给他们发送电子邮件或打电话都无助于解决这个问题。除了令人不 台湾数据库 快之外,这些做法还会让您的远程员工更加疲惫。最好尝试在工作时间与他们联系,以促进公司更好地平衡工作与生活。您的远程员工会感谢您的帮助,而您也会从更有动力和更快乐的远程员工中受益。

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