杂乱且不舒适的工作站会导致员工不快乐。
另一方面，您的工人需要高效的工作空间来有效地开展工作，因此请考虑投资适合每个工人及其特定要求的设备。
对于需要处理多个数字的员工（例如簿记员），第二台显示器将帮助他们提高使用电子表格的工作效率。
数字营销人员等远程工作者需要稳定
的网络连接和配备摄像头的电脑，以便进行视频通话。同时，平面设计师需要专业的绘图软件和手写笔等工具。
来源
尝试与每位员工坐下来，询问他们需要什么才能 阿根廷电报筛选 让他们感觉更有效率，为他们的要求制定预算，看看你是否可以将这些步骤付诸实践。
当员工表达他们的偏好时，您应该将其与劳动 我应该选择哪种广告形式？ 力成本百分比相结合。
7. 设定现实的目标
作为一家小型企业，为您和您的团队设定切合实际的目标至关重要。将大任务分解为可完成的日常任务，而不是用让他们不堪重负的任务轰炸您的员工。
这样，每个人都能达成共识，并且感觉自己正在稳步努力 海湾电子邮件列表 实现期望的结果，而不会感到不知所措。
首先列出工作所期望的结果，然后逆向工作，将结果分解为有助于实现最终目标的细小、可实现的工作。
这种方法使每个人都知道什么时候需要做什么，并确保顺利按时完成大任务。
计划就是一切，特别是对于无法获得大公司所拥有的相同资源的小型企业而言。
结束语
绩效改进对于任何企业的持续成功和发展都至关重要。然而，即使您的企业规模较小，也并不意味着您会比大公司更难实现绩效改进。
研究表明，小企业比大企业更足智多谋、效率更高，因此在设定切合实际的目标时，要充分利用小规模的优势。
考虑这些提高生产力的技巧，尝试它们，并通过提高绩效和员工的整体幸福感来衡量结果。