下一步是将当前的市场情况具体化。要做到这一点,你需要解释你的竞争对手在做什么。
这并不是要贬低竞争对手或批评他们提供的产品,而是应该把重点放在引入业务变革上。
在此阶段,区分新旧非常重要这样
观众就能明白你的公司正在构建一个叙事。例如,一家科技公司想要推出一款配备四个摄像头的新智能手机。因此需要证明当前的手机是有 电话号码库 效的,但下一代手机即将到来。苹果用这种方法推出了 AirPods Pro。无线耳机当时已经上市,但该公司再次使用了“另辟蹊径”的概念。因此,他成功地利用有效的品牌叙述推出了一款新产品。再次,这个故事讲述了市场上独一无二的东西。
因此,为了正确地做到这一
- 当前的产品或服务(将会过时);
- 您的公司提供什么产品(这将是未来)。
在介绍品牌叙事的过程中,公司必须说明为什么改变是必要的;解释受众将如何从更好的服务或产品中受益很重要。
向观众展示其好处
在通过新故事指出变化之后,有 在志愿者活动后自动发送反馈请求 必要说明为什么它与观众相关。
这项工作是实现品牌叙事最具挑战性的部分之一。
这里你需要有洞察力:告诉观众,那些参与新叙事的人将处于市场的顶端,而那些不参与的人将错过最好的机会。
对于观众来说,一个讲述精彩、充满陈述的故事会给观众带来更大的信任。
这就是为什么在谈论新时代讲故事对你的公司的优势时,清晰的表达至关重要。毕竟,观众正在寻找能够证明他们与您的品牌的关系的利益。
为了在此阶段取得成功,您必须开展扎实且引人入胜的活动。在这里,公司的营销团队在向观众呈现故事方面发挥了重要作用。
解释未来的影响
公司设计创新产品或服务来影响未来。
因此,有必要创建一个品牌叙述,明确定义将实现哪些变化。这个故事的构造吸引了观众的注意力。
消费者希望成为激发参与的独特变革时刻的一部分。
通过使用英雄之旅等叙事元素,品 赌博电子邮件列表 牌可以在预测未来时创造出有价值的叙述。
因此,消费者意识到他们可能拥有一个独特的机会。出于这个原因,他们愿意参与所提出的叙述。
衡量结果
衡量品牌叙事的有效性始终很困难。
尽管如此,转换应该是更准确分析的基础。因此,公司需要考虑何时使用新的品牌叙述来推动销售。
执行良好的项目可以快速带来更多的销售。
此外,销售周期的长度也是一个指标:越短越好。这意味着消费者需要更少的接触点来完成转化。
当一家公司讲述一个好故事时,就不需要费多大力气去说服消费者购买。这是因为适当的叙述能够快速引发参与并加速转变。
此外,有一个新的、更强大、更具吸引力的故事。但要实现这一点,必须创建与此叙述相符的内容才能