如果您参与为您的企业或组织开发内容，您将需要从战略角度考虑内容在不断扩展的平台和交付设备上的分布情况。这包括日益广泛的平板电脑和智能手机，它们在休闲和工作场所中日益占据主导地位。
无论您的内容策略有多完善，您的移动用户都会越来越多地测试其优缺点。因此，以下是启动以移动为主导的内容策略的一些重要提示。
1. 获得内部支持
认同至关重要，因此请考虑组织自上而下的研讨会，讨论移动的商业优势。
这些应该可以展示员工和董事会成员如 电报数据库 何充分利用自己的手机和平板电脑。如果你身处零售或交易领域，那么移动支付和安全等热门话题对于集思广益非常重要。
由于我们大多数人已经热衷于响应式设计一段时间了，您的组织（及其预算持有者）可能会认为您现有的内容已经足够好了。您需要围绕您的用户和客户如何使用他们的移动设备专门为您的业务制定一个强有力的商业案例。
至少，快速查看一下您的网站分析，就 新加坡数据 能了解有多少访问者使用台式电脑、平板电脑或手机，以及这些受众的参与度如何。如果您没有响应式网站，而您的移动受众（尤其是使用智能手机的受众）占 15% 或更多，您当然应该考虑采用响应式解决方案。同样，如果您的移动细分市场参与度较低（跳出率高、页面停留时间短、每次会话访问的页面很少、转化率低），这将帮助您构建响应式业务案例。
3. 塑造人物角色
开发角色或增强现有角色，以展示用户 来自加利福尼亚州的圣人教授 参与度如何反映设备和设置环境。
例如，我有一个角色，我称之为“横向平板电脑用户”，我用它来描述当你双脚搁在沙发上，背景是《加冕街》，平板电脑放在膝盖上时，突然有时间比较产品价格。横向平板电脑用户与“纵向平板电脑用户”的角色截然不同，后者可能时间紧迫或环境不太轻松。
4.了解顾客习惯
针对用户和客户的移动使用情况开展一些工作可以在市场渗透方面开辟一些有趣的机会。
人们经常谈论数字鸿沟以及无法在家中使用电脑和宽带的人。智能手机和平板电脑的使用正在缩小这一鸿沟，并使以前被剥夺权利的社会经济人口群体能够享受数字便利。这可能会对与食品和公用事业等相关的产品和服务产生影响。
5. 创建或重新审视你的 KPI
重新审视现有目标和 KPI，并开始思考如何增强或改变这些目标和 KPI，以反映智能手机和平板电脑参与度日益增长的重要性。如果移动内容能够达到既定的成功标准，那么提升其知名度就会更容易。
审查您与企业不同部门的互动方式及其报告结构。例如，呼叫中心是否记录来电是来自手机还是静态线路。或者，如果您有零售店，看看您是否可以开