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以下为这次对话的主要内容,enjoy~ B端产品经理的能力模型与学习提升 B端产品经理面临的第一大挑战,是如何正确的分析诊断业务问题。 这也是最难的部分,产品设计知识对这部分工作基本没有帮助,如果想做好业务分析诊断,必须具备扎实 … 查看详情 > David George: 我总是很喜欢和你聊天,每次都能学到很多。我们可以先聊聊你在 Scale AI 正在构建的东西,然后深入探讨。 Alexandr Wang: 好的,在 Scale ,我们正在为 AI 构建数据铸造厂。

从大的层面来看 归结

为三大支柱:计算、数据和算法。 我们所看到的所有进展都来自这三个方面:计算由像 Nvidia 这样的公司推动,算法的进步由像 OpenAI 这样的大型实验室引领,而数据则由 Scale 提供。 我们的目标是生产前沿数据,以推动与各大实验室合作的前沿水平进步,并使据来推动自己的前沿 AI 发展。

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关于前沿数据这个话题,实际上你是

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如何获得这些数据的呢? Alexandr Wang: 是的,我认为这 印度尼西亚 bc 用户联系人列表 是我们这个时代的伟大人类项目之一。如果这有意义的话,我认为目前唯一的智慧模型就是人类,而前沿数据的生产很像是人类专家与技术和算法技术的结合,以生产大量此类数据。顺便说一句,迄今为止我们所产生的所有数据,互联网也是类似的。 在很多方面,互联网是机器和人类合作产生大量内容和数据的成果。而未来的情况可能就像增强版的互联网:如果互联网不仅仅是一个人类娱乐设备,而是一个大规模的数据生成实验,会怎样呢? David George: 你对行业现状有独特的见解,你如何描述当前语言模型的状态呢?我很想谈谈市场结构,但可以先从你对行业的整体看法开始。

是的,我认为我们可能正接近语

言模型开发的第二阶段末期。第一阶段是早期几乎完全 bmb目录 的 研究阶段,标志性的成果包括最初的 Transformer 论文和对 GPT 的早期小规模实验,直到 GPT-3 发布为止。 这是一个专注于小规模实验和算法进步的阶段。然后,第二阶段大致从 GPT-3 开始到现在,进入了初始扩展阶段。 GPT-3 表现得相当不错,接着 OpenAI 及其他公司开始大规模扩展这些模型,像Google、Anthropic、 Meta 和 xAI 等许多公司也加入了这个竞赛,将模型的能力提升到极限。

过去两三年间,几乎完全是执行

层面的工作,涉及如何使大规模训练顺利进行,如何避免代码中的怪异错误,如何设置更大的集群等。 接下来我认为我们将进入一个研究和执行之间更多交替的阶段,各实验室将朝着不同的研究方向发展,并在不同时期取得各自的突破,因此这是一个激动人心的转折期。 David George: 他们已经达到了一个阶段,虽然不能说计算资源是丰富的,但已经足够支撑模型的发展,基本不再是一个限制。而在数据方面,所有前沿实验室已经尽可能地挖掘了可用的数据资源。接下来就是在数据方面取得突破,对吗? : 是的,基本上是这样。

如果你看这三大支柱,计算方面我

们显然会继续扩大训练集群的规模,这个方向是比较明确的。算法方面,我认为将会有很多创新。 事实上,很多实验室现在都在这一领域进行深入的研究。而关于数据,你提到的很对,我们已经用尽了所有容易获取的公开数据。 David George: 是的,所有人都可以获得相同的数据。 没错,很多人称之为“数据墙”,我们已经利用了所有公开的数据资源。而下一阶段的标志之一将是数据生产。 每个实验室将如何生成所需的数据以实现更高的智能水平,这将是一个关键问题,我们如何朝着数据丰富迈进?这将需要多个领域的前沿研究。 我认为,首先是推动数据复杂性的提升,迈向前沿数据。我们希望在模型中构建的许多能力,其最大的障碍其实是数据的缺乏。 比如说,过去两年内, Agent 一直是一个热门话题,但实际上几乎没有 Agent 能很好地运作。

原因是网络上根本没有大量有

价值的 Agent 数据。这些数据不在那里,所以我们需要生产高质量的 Agent 数据。 David George: 能举个例子,说明我们需要生产什么样的数据吗? Alexandr Wang: 我们即将发布的一项研究表明,目前所有前沿模型在工具组合上的表现都很差。比如它们需要先查找信息,然后编写一个 Python 脚本,再绘制图表,使用多个工具串联起来解决问题时,模型表现得非常糟糕。而这对人类来说是非常自然的。 David George: 是的,但这些操作没有被记录下来,是这个意思吗?也就是说,模型无法学习到这些步骤。 Alexandr Wang: 完全正确。这些推理链条在人类解决复杂问题时非常常见,我们会自然地使用一系列工具,思考问题并推理下一步需要做什么。

如果遇到错误,我们会回

过头重新考虑。很多这样的智能链条数据今天根本不存在。这是一个需要生成的数据例子。 退一步讲,首先需要在数据上取得的进展是增加数据的复杂性,朝前沿数据迈进。其次是增加数据的生产量,捕捉更多人类在实际工作中的行为。 David George: 更多捕捉人类在工作中的实际操作? Alexandr Wang: 是的,捕捉更多人类的操作行为,同时投资于合成数据或混合数据。利用合成数据,同时让人类参与其中,从而生成更高质量的数据。我们需要像对待芯片生产一样看待数据生产。 就像我们讨论芯片生产的边界,确保有足够的生产能力来制造芯片。对于数据也是一样的,我们需要有效的数据生产边界,能够生成海量数据来支持模型训练。

最后一个经常被忽视的方面是对

模型的测量,确保我们能够科学地分析模型的不足之处,从而精确确定需要添加哪种数据来提高模型的性能。 David George: 大科技公司相对于独立实验室,在数据资源上有多大的优势呢? Alexandr Wang: 大公司在利用现有数据资源时面临很多监管问题。你可以看到,在生成式 AI 之前, Meta 曾利用所有公开的Instagram照片及其标签来训练非常优秀的图像识别算法,但这在欧洲遇到了许多监管问题,最终变得非常麻烦。 所以如何处理这些数据优势从监管角度来看,特别是在欧洲,还需要进一步观察。我认为大实验室的真正优势在于它们有非常盈利的业务,能够为 AI 项目提供几乎无限的资金来源。对此,我非常关注,也很好奇它将如何发展。

 

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