分析与技术服务
我们广泛的分析、数据和工程专业知识可产生可操作的见解，从而推动最终的业务成果投资策略我们采用分析驱动的多因素方法制定跨渠道投资策略。我们考虑所有变量（渠道指标、销售额、季节性、线下（电视、户外广告）、竞争），以基于数千个候选模型生成统计分析。提升图帮助我们了解一个渠道对另一个渠道的影响，持续优化定期重新调整预算以提高绩效。
投资策略多渠道优化多渠道优化我
在亚洲列出手机号码，必须遵守特定地区的法律和政策。不同国家/地区 亚洲手机号码清单 的电话号码收集程序和隐私法可能有所不同。在亚洲，手机号码的收集通常要经过客户的许可。出于商业目的，这些数字用于营销、调查或通信。可以使用在线表格、活动注册或直接联系方式来收集信息。
们利用自定义归因模型来衡量接触点影响。店内直接和相关模型解释了每个渠在商店访问和交易方面的提升。异常检测将可接受的波动与实际异常隔离开来，并实现实时升级的自动化。我们专有的 BrandMath 平台将数字和线下接触点的不同指标组合成一个自定义的统一 KPI，以跟踪多个维度（转化、参与度、品牌）的绩效。这一切都是为了确定下一美元应该花在哪里。账户健康和机会Darwin 是我们专有的搜索技术，用于评估账户健康和机会、确定目标生产水平、管理出价和预算以及监控绩效。功能包括绩效诊断、收益优化、情景规划、异常检测和每日节奏。
账户健康和机会跨渠道报告]跨渠道报告
我们专有的可定制跨渠道聚合和预测器报告套件将所有渠道、发布商（例如 Google、Facebook、Amazon）和活动数据汇总到一个地方，以提供单一绩效视图，使我们能够捕捉绩效趋势，发现表现最佳的因素（副本、活动、创意、产品）并准确预测。超相关性如今在数字广告中盛行，但根据 Intent Lab 的一项新研究，这可能会对许多品牌产生不利影响。Intent Lab 是 Performics 与西北大学梅迪尔新闻学院联合微软广告开展的研究合作项目。在这项名为“目标驱动型消费者被忽视的机会”的研究中，Intent Lab 和微软广告对 3000 名美国消费者进行了一项在线实验，以检验与特定消费者需求的相关性是否过于局限。营销人员力求相关性，但相关性是否仅仅意味着为消费者提供他们所要求的东西？营销人员能否通过预测消费者实现更广泛目标可能还需要什么来提供更多帮助？
该研究考察了消费者根据其心态（目标
驱动型或项目驱动型）和广告体验类型（有限型与扩展型）选择搜索广告结果的可能性。目标驱动型思维模式是指消费者心中有一个目标（例如锻炼肌肉），而这个目标可能需要各种产品和服务（例如蛋白粉、瑜伽垫、健康食谱、健身房会员资格）才能实现。商品驱动型思维模式是指消费者直接寻找的特定产品或服务。有限的广告体验是指消费者根据搜索的商品看到特定广告，而扩展体验则包括与搜索的商品相关但尚未明确要求的广告。研究发现：超过 50% 的消费者处于目标驱动型思维模式。虽然回头客在搜索时会考虑商品（例如每月购买相同的蛋白粉），但某个类别或品牌的新消费者更有可能处于目标思维模式。与以商品驱动型思维模式为目标的品牌相比，以目标思维模式为目标的品牌找到新客户的可能性高出 26.7%。
目前，无论消费者的心态如何
多数品牌都会向消费者展示针对特定查询的有限广告结果。但是，54% 的目标 衡量营销投资回报率：数据驱动的决策 驱动搜索者会继续搜索，因为他们没有找到他们想要的东西。刚接触该类别的消费者对他们看到的数字广告尤其不满意（新客户满意度为 35%，熟悉程度一般的消费者满意度为 43%，专家满意度为 53%）。当向消费者展示一组扩展的广告结果，其中包含与他们的目标相关的产品（与有限的广告结果相比），费者对广告实用性的感知增加了 10%新消费者点击相关产品/服务广告的可能性是熟悉程度一般的消费者的 1.9 倍，点击可能性是该类别专家的 3.8 倍Performics 和 Microsoft Advertising 在 DMEXCO@home 2020 上联手为品牌提供有关其搜索广告相关性的建议。由 Microsoft 和 Performics Intent Lab 领导的大师班会议为品牌提供了有关如何通过扩展广告策略更好地激发发现并获得新客户的见解。
本文将具体回答如何转向绩效思
并通过将绩效营销视为不仅仅是简单的线性 DR 策略来重新调整营销活动的重点。Shaun Myandee 2020 年 4 月 27 日 联盟营销什么是绩效营销？绩效营销的定义很难确定，通常因询问对象而异。对于许多人来说，它是营销漏斗的绝对尖端，潜在客户通过联盟和重新定位等渠道转化为销售。对于其他人来说，它是所有数字渠道的统称，从这个角度来看，所有数字渠道都被视为最后点击收入驱动因素。绩效营销协会将其定义为“一个综合术语，指的是在线营销和广告计划，其中广告商（又名“零售商”或“商家”）在完成特定操作时向营销公司（又名“联盟”或“出版商”）付款；例如销售、潜在客户或点击。”
虽然这是一个可靠的定义
不总是准确的。在这个定义中，展示潜在客户开发或视 twd 目录 频前贴片广告是什么？不是这种意义上的绩效营销，但可能也不完全是创意总监所说的品牌营销。事实上，这种“品牌”营销和“绩效”营销之间的区别首先是完全错误的。没有哪个渠道天生只适合推动直接反应或长期品牌认知，因为两者密不可分。当谈到特定的营销渠道时，它们都可以以不同的方式和程度完成这两项任务。“绩效营销”本身需要从对直接反应策略和渠道的非常狭隘的看法发展而来，
